Ergonomie au poste de travail

Seqens s’engage dans un programme d’amélioration de l’ergonomie des postes de travail et de réduction des accidents liés aux manutentions manuelles.

Les manutentions manuelles exposent les collaborateurs de SEQENS aux risques liés à l’activité physique. Le fait de porter, déplacer, pousser, tirer, lever, poser des charges implique des efforts physiques et l’adoption de postures contraignantes d’un point de vue biomécanique. Effectuées de manière répétitive, à un rythme soutenu et/ou dans de mauvaises conditions, les manutentions manuelles sont génératrices de nombreux accidents du travail et de maladies professionnelles, dont les plus connues sont les TMS (Traumatisme Musculo Squelettique).

La réduction des risques générés par les manutentions est une préoccupation forte car ces opérations représentent plus de 50% des causes d’accidents chez SEQENS au cours des 3 dernières années.

Outre les formations obligatoires « Gestes et Postures », Seqens s’est engagé dans un programme d’amélioration de l’ergonomie des opérations de manutention. Des groupes de travail ont été mis en place dans chacun des sites de production. Ces groupes de travail ont bénéficié de l’accompagnement d’un ergonome et sont chargés de réaliser les analyses des postes de travail selon un programme établie. La méthode ITAMAMI, créée par les CARSAT, permet de formaliser l’observation et l’analyse des situations de travail en recueillant des éléments sur l’ensemble des facettes de l’activité des opérateurs.

Il s’agit de détecter les postes à risques, d’établir les priorités, d’étudier ces postes selon une approche ergonomique, d’élaborer, de hiérarchiser les recommandations et de suivre leur mise en œuvre.

Pour décrire le travail réel, la méthode classe les éléments de la situation de travail en cinq catégories :

• I – Individu : Qui ? Qui êtes-vous ?
• T – Tâche (travail « prescrit ») : Quoi ? Quelles tâches devez-vous accomplir ? 
• A – Activité (travail « réel ») : Comment ? De quelle manière vous y prenez-vous ?
• MA – Matériel : Avec quoi ? Avec quoi travaillez-vous ?
• MI – Milieu : Quel Environnement ? Où travaillez-vous ? Quand ? Avec qui ?

L’observation de la situation de travail consiste en un questionnement relatif à chacune de ces 5 composantes. Une prise de note précise a lieu au cours des séquences d’observations et d’échanges avec les opérateurs. Des photos et/ou des vidéos servent à l’analyse et permettent d’illustrer les constats et les recommandations.

A l’issue de ces observations, le groupe de travail :

• Analyse des situations de travail observées selon l’approche ergonomique.
• Elabore un document de synthèse des points saillants relevés.
• Propose des améliorations et des mesures complémentaires de prévention :
  • Techniques = équipements /outils d’aide à la manutention.
  • Organisationnelles = organisation du travail et actions de communication.
  • Humaines = actions d’information, de sensibilisation et de formation.

Le choix des mesures de prévention tient compte de leur efficacité sur la réduction voire la suppression de l’exposition aux risques.

La méthodologie détaillée est décrite dans un guide des Bonnes Pratiques sur la Manutention Manuelle. Cette démarche a déjà permis des améliorations substantielles ; le groupe Seqens poursuit son effort d’analyse et d’amélioration des postes de travail à forte activité physique.